Meliá Hotels International se prepara para afrontar el año 2026 como un período histórico, marcado por la celebración de su 70 aniversario y por la consolidación de su transformación hacia el segmento de lujo y estilo de vida. Con el objetivo de maximizar ingresos a través de la expansión, el reposicionamiento de su cartera y el fortalecimiento de los canales de venta directa, la compañía tiene una ambiciosa hoja de ruta para los próximos años.
En una entrevista con Europa Press, Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, presentó los planes de la empresa para el 2026. Se contemplan al menos 28 aperturas hoteleras durante este año, junto con una inversión conjunta con socios estratégicos que supera los 575 millones de euros para el reposicionamiento de activos en aproximadamente 50 hoteles durante el bienio 2025-2026. Esta cifra representa una aceleración significativa en comparación con los más de 400 millones de euros invertidos entre 2023 y 2024 en mejoras y reposicionamiento de la oferta hotelera.
Escarrer destaca que este aniversario no solo conmemora la trayectoria de la empresa familiar fundada en 1956, sino que también sirve como estímulo para perpetuar un legado basado en la sostenibilidad, la apuesta por las personas y el talento, con la aspiración de perdurar otras siete décadas.
La estrategia de expansión para el 2026 se centra en los segmentos vacacional y urbano de lujo y ocio, con un enfoque cualitativo. Meliá tiene previstas al menos 28 aperturas, consolidando su presencia en mercados clave como el Caribe, la cuenca mediterránea, Oriente Medio y Asia-Pacífico. Se destacan 10 aperturas en España, en Baleares, Andalucía y la Comunidad Valenciana, además de apuestas por destinos exclusivos como Bariloche (Argentina), Seychelles y Maldivas.
La compañía sigue apostando por el segmento de lujo premium, con el 63% de su portfolio actual y el 79% de su pipeline correspondiendo a marcas de lujo. Esta estrategia busca mayor rentabilidad y resiliencia ante ciclos económicos adversos. Frente a pronósticos de desaceleración turística, Escarrer prefiere hablar de «normalización», destacando el crecimiento continuo del sector por encima del PIB.
Las alianzas estratégicas, como las ‘joint ventures’, son fundamentales para el crecimiento rentable y sostenible de la empresa. En los últimos dos años, estas alianzas se han duplicado, involucrando unos 40 hoteles y 14.000 habitaciones. Destaca la marca ZEL, creada con Rafael Nadal, que acelerará su expansión en el 2026 con nuevas aperturas en Madrid, Fuerteventura, Cozumel y Creta. La integración de los seis hoteles MiM, propiedad de Lionel Messi, bajo la gestión de Meliá a través de The Meliá Collection, también promete un crecimiento significativo en los próximos años.
A pesar de la solidez operativa, Escarrer identifica el absentismo laboral como uno de los mayores retos estructurales del sector en España. Para abordar esta problemática, Meliá ha reforzado su compromiso con la formación, con iniciativas como la Escuela de Formación Gabriel Escarrer Juliá en República Dominicana.
En el ámbito financiero, la compañía mantiene una estricta disciplina de caja, con una ratio de deuda financiera neta sobre Ebitda inferior a 2,5 veces en los últimos dos ejercicios. La evolución hacia un modelo de gestora (‘asset-light’) es considerada irreversible por Escarrer, lo que reduce el consumo de caja y limita las necesidades de inversión futuras.
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