Actualizaciones en vivo de los aranceles de Trump: los mercados suben después de que Trump pausa la mayoría de los aranceles Desde que volvió a asumir el cargo, el presidente Trump ha emitido una avalancha de aranceles en un esfuerzo por reconfigurar la economía global. A las 12:01 a.m. hora del este del miércoles, sus movimientos más agresivos hasta la fecha entraron en vigor, imponiendo tasas de dos dígitos a docenas de países. Alrededor de 13 horas después, dijo que detendría la implementación de esos aranceles durante los próximos 90 días, citando nuevas negociaciones con naciones extranjeras sobre el comercio. El Sr. Trump mantuvo los nuevos aranceles a China y dijo que los aumentaría aún más, a un total del 125 por ciento, después de que Beijing anunciara una nueva ronda de represalias. Las crecientes tensiones comerciales han creado una extrema volatilidad en los mercados financieros. Los economistas han estado preocupados de que Estados Unidos pueda caer en recesión, especialmente si los aranceles se intensifican. ¿Quién paga los aranceles y a dónde va el dinero? Un arancel es un recargo gubernamental sobre productos importados de otros países. Los aranceles son pagados por las empresas que importan los bienes. Los ingresos de los aranceles de EE. UU. son pagados por los importadores estadounidenses al Departamento del Tesoro de EE. UU. Por ejemplo, si Walmart importa un zapato de $100 de Vietnam, que enfrenta un arancel del 46 por ciento, Walmart deberá $46.00 en aranceles al gobierno de EE. UU. ¿Qué sucede a continuación? – Walmart podría intentar trasladar el costo al fabricante de zapatos vietnamita, diciéndole que Walmart pagará menos por el producto. – Walmart podría reducir sus márgenes de beneficio y absorber el costo del arancel. – Walmart podría aumentar el precio de los zapatos en sus tiendas. – O, alguna combinación de lo anterior. Los economistas descubrieron que, cuando el Sr. Trump impuso aranceles a China en su primer mandato, la mayor parte de ese costo se trasladó a los consumidores. Pero los estudios económicos encontraron que sus aranceles al acero extranjero eran un poco diferentes; solo alrededor de la mitad de esos costos se trasladaron a los clientes. ¿Por qué Trump está imponiendo aranceles? La perspectiva del Sr. Trump parece ser que cualquier déficit comercial, es decir, el valor de los bienes que EE. UU. importa de un país, menos lo que EE. UU. envía como exportaciones, es malo. Durante mucho tiempo ha descrito los déficits comerciales bilaterales como ejemplos de Estados Unidos siendo «estafado» o «subvencionando» a otros países. El presidente y sus asesores dicen que su objetivo es hacer que los aranceles sean tan dolorosos que obliguen a las empresas a fabricar sus productos en Estados Unidos. Argumentan que esto creará más empleos estadounidenses y aumentará los salarios. Pero el Sr. Trump también ha descrito los aranceles como una herramienta multipropósito, obligando a Canadá, México y China a frenar el flujo de drogas y migrantes hacia Estados Unidos. El presidente también sostiene que los aranceles generarán grandes sumas de ingresos que el gobierno puede utilizar para pagar recortes de impuestos. Los economistas dicen que los aranceles no pueden lograr simultáneamente todos los objetivos que el Sr. Trump ha expresado. De hecho, muchos de sus objetivos se contradicen entre sí. Los mismos aranceles que se supone que impulsan la fabricación en EE. UU. también están complicando la vida de los fabricantes estadounidenses al interrumpir sus cadenas de suministro y aumentar el costo de sus materias primas. «Todos estos aranceles son internamente inconsistentes entre sí», dijo Chad Bown, investigador principal del Instituto Peterson de Economía Internacional, un grupo de expertos en Washington. «Entonces, ¿cuál es la verdadera prioridad? Porque no puedes hacer que todas esas cosas sucedan al mismo tiempo.» ¿Cómo han respondido los socios comerciales de EE. UU.? La administración Trump ha señalado que estaba lista para negociar acuerdos, diciendo que 70 gobiernos se acercaron a Estados Unidos para tratar de revertir los gravámenes. Otros países están contraatacando. – China está imponiendo aranceles que totalizan el 84 por ciento a todos los productos estadounidenses, aumentando los gravámenes en un 50 por ciento para igualar el último aumento de tit-for-tat del Sr. Trump. También prohibió a más de una docena de empresas estadounidenses hacer negocios en China o con empresas chinas, y detuvo las importaciones de pollo de cinco de los mayores exportadores de Estados Unidos. – China y Estados Unidos han tomado una serie de medidas en solo una semana que hasta hace muy poco tiempo habrían sido casi inimaginables. Durante casi medio siglo después de la muerte de Mao Zedong, los dos países parecían encaminados hacia una mayor integración económica. Algunos expertos incluso se referían a la asociación de China y Estados Unidos como «Chimerica». – Canadá ha prometido defender a sus trabajadores, empresas y economía de los nuevos aranceles y amenazas del Sr. Trump. El primer ministro Mark Carney dijo recientemente que estaba claro que Estados Unidos ya «no era un socio confiable». En marzo, después de que entraran en vigor los aranceles al acero y aluminio de EE. UU., el gobierno canadiense dijo que impondría nuevos aranceles de represalia a $20 mil millones en importaciones estadounidenses, además de los aranceles del 25 por ciento anunciados anteriormente. – México hizo un gran esfuerzo para frenar los aranceles, enviando a más de dos docenas de líderes de cárteles acusados a Estados Unidos para enfrentar cargos penales y enviando tropas a laboratorios de fentanilo y a los Estados Unidos. Actualización en vivo de los aranceles de Trump: Los mercados suben después de que Trump pausa la mayoría de los aranceles. Actualizaciones en vivo sobre los aranceles de Trump: los mercados suben después de que Trump pausa la mayoría de los aranceles.

President Trump has been actively implementing tariffs since returning to office, aiming to reshape the global economy. The most recent tariffs, which went into effect at 12:01 a.m. Eastern time on Wednesday, imposed double-digit rates on numerous countries. However, he later announced a 90-day halt on these tariffs due to new trade discussions with foreign nations. Despite this pause, tariffs on China remain in place and are set to increase further, up to a total of 125 percent, following Beijing’s retaliation.

The escalating trade tensions have led to significant financial market volatility, with concerns about a potential recession, particularly if tariffs continue to rise. The revenue from U.S. tariffs is paid by American importers to the U.S. Treasury Department, impacting companies like Walmart, which may choose to absorb the additional costs themselves or pass them on to consumers.

President Trump’s rationale for imposing tariffs is to reduce trade deficits and incentivize domestic production, aiming to create more jobs and higher wages in the United States. However, economists argue that tariffs cannot achieve all of these goals simultaneously and may have unintended consequences, such as disrupting supply chains and raising production costs for American manufacturers. Despite efforts to negotiate deals with other countries, many trading partners have responded with their own tariffs and restrictions, leading to a significant escalation in trade tensions. Trump ha emitido una serie de aranceles desde que volvió a ocupar el cargo, con el objetivo de reconfigurar la economía global.

A las 12:01 a.m. hora del este del miércoles, sus movimientos más agresivos hasta ahora entraron en vigor, imponiendo tasas de dos dígitos a docenas de países. Aproximadamente 13 horas más tarde, anunció que detendría la implementación de esos aranceles durante los próximos 90 días, citando nuevas conversaciones con naciones extranjeras sobre el comercio. Trump has maintained the new tariffs on China and plans to increase them to 125 percent after Beijing retaliated. This has caused financial markets to become extremely volatile, with concerns about a possible recession if tariffs continue to escalate. Tariffs are paid by companies importing goods, with the revenue going to the U.S. Treasury Department. Economists have found that the costs of tariffs are often passed on to consumers, impacting prices. Trump’s goal with tariffs is to bring manufacturing back to the U.S., create more jobs, and increase wages. However, economists argue that tariffs can have conflicting effects, disrupting supply chains and raising costs for manufacturers. U.S. trading partners have responded with their own tariffs and restrictions, escalating tensions. Stock markets have been affected by the trade war, with the S&P 500 index nearing a bear market. Consumer prices could be impacted by Trump’s tariffs on a wide range of imported goods. American families are facing the very likely outcome of increased prices at grocery stores, car dealerships, electronics retailers, and clothing outlets. President Trump’s 25 percent tariffs on imported vehicles are already causing disruptions in the auto industry. Companies are halting shipments of cars to the United States, closing factories in Canada and Mexico, and laying off workers in states like Michigan.

Nearly half of all vehicles sold in the United States are imported, as well as around 60 percent of the parts used in vehicles assembled in the country. The creation of the North American free trade zone in 1994 led to the development of supply chains that span the borders of the United States, Canada, and Mexico.

For instance, the 2024 Chevrolet Blazer, a popular SUV made by General Motors, is assembled in Mexico using engines and transmissions produced in the United States. Stellantis, the parent company of Chrysler and Jeep, has shut down factories in Canada and Mexico, resulting in layoffs for 900 U.S. workers who supplied parts to those facilities. Audi and Jaguar Land Rover have also paused their exports to the United States.

The Yale Budget Lab estimates that President Trump’s new auto tariffs, effective as of Thursday, could increase vehicle prices by an average of 13.5 percent, amounting to an extra $6,400 for the price of an average new 2024 car. This could result in American households paying an additional $500 to $600 on average due to the tariffs.

President Trump’s recent tariff actions have caused concerns about inflation and slowing economic growth. Federal Reserve Chair Jerome H. Powell warned of these risks, and the full impact of the tariffs on consumer prices has yet to be fully realized.

In the history of the United States, tariffs have played a significant role in shaping trade policies. From the country’s founding, tariffs were used to finance the federal government and protect domestic manufacturers. However, tariffs like the «Tariff of Abominations» in 1828 and the Smoot-Hawley Tariff Act of 1930 had negative consequences, leading to economic challenges.

Moving forward, the effects of tariffs on the economy will continue to unfold, with implications for businesses, consumers, and the overall economic landscape. As trade tensions persist and tariffs remain a key tool in international trade negotiations, the future implications of these actions remain uncertain. The governing body of a country. The auto industry is already feeling the impact of Trump’s 25 percent tariffs on imported vehicles, with companies halting shipments to the US, closing factories in Canada and Mexico, and laying off workers in Michigan and other states. Nearly half of all vehicles sold in the US are imported, along with almost 60 percent of the parts used in vehicles assembled in the country. The creation of the North American free trade zone in 1994 saw American and foreign-owned automakers establish supply chains that spanned the borders of the US, Canada, and Mexico. For example, the 2024 Chevrolet Blazer is assembled in Mexico using engines and transmissions produced in the US. Stellantis has shut down factories in Canada and Mexico, resulting in layoffs for US workers. Audi and Jaguar Land Rover have paused exports to the US. The Yale Budget Lab estimates that the new auto tariffs will raise vehicle prices by 13.5 percent on average, costing American households an additional $500 to $600. Federal Reserve Chair Jerome H. Powell has warned that the tariffs could lead to inflation and slower growth. The history of tariffs in the US dates back to its founding in 1789, when tariffs were used to finance the federal government and protect domestic manufacturers. The Smoot-Hawley Tariff Act of 1930, enacted after the stock market crash, failed to protect US businesses and worsened the Great Depression. Franklin D. Roosevelt’s Reciprocal Trade Agreements Act in 1934 set the stage for liberal free trade policies for over 90 years. Please rephrase this statement. Could you please rewrite this sentence? Please rephrase this sentence.

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