Computadoras portátiles de Taiwán, vino de Italia, camarones congelados de la India, zapatillas Nike de Vietnam y mantequilla irlandesa.
Estos productos se encuentran en hogares de todo Estados Unidos, testamento del papel perdurable de América como defensora del libre comercio y su posición como el mercado más lucrativo para bienes de todo el mundo.
Estos productos ahora se encuentran entre las vastas categorías de bienes sujetos a impuestos adicionales después de que el Presidente Trump, el miércoles, impuso aranceles universales a todos los socios comerciales de Estados Unidos, así como aranceles adicionales y más pesados a 60 países que consideró los «peores infractores» de prácticas comerciales injustas.
En un cambio drástico lejos de décadas de política comercial, el Sr. Trump instituyó un arancel base del 10 por ciento sobre todos los bienes importados a Estados Unidos. Además, otras naciones serán cobradas con un arancel recíproco a una tasa aún más alta la próxima semana.
Para la Unión Europea y China, los dos mayores socios comerciales de Estados Unidos, la Casa Blanca impuso aranceles del 20 por ciento y del 34 por ciento. El arancel adicional a China se sumará a un arancel del 20 por ciento impuesto previamente por el Sr. Trump.
Incluso aliados cercanos como Japón y Corea del Sur no se libraron. Tampoco lo fueron países como Australia y Brasil que compran más a América de lo que venden.
El anuncio, que el Sr. Trump había celebrado como el «Día de la Liberación de América», envió ondas de choque en todo el mundo y planteó el espectro de una guerra comercial global. Los mercados bursátiles cayeron en picada ante la noticia, ya que los inversores se sorprendieron por el tamaño y alcance de los aranceles.
En menos de tres meses, el Sr. Trump ha pronunciado aranceles a Canadá, México y China junto con aranceles de importación sobre acero, aluminio, automóviles y piezas de automóviles. La orden ejecutiva del miércoles incluyó exenciones para semiconductores, productos farmacéuticos y madera. Pero los analistas piensan que no son represalias; son productos que serán el próximo objetivo.
Aliados y adversarios están luchando por entender la andanada de aranceles del Sr. Trump, que ha elevado los aranceles de importación de Estados Unidos a sus niveles más altos en más de un siglo y no muestra signos de ceder. Algunos amenazaron con retaliar. Otros presionaron abiertamente por negociaciones, mientras que algunos buscaron concesiones en silencio a través de canales traseros.
China acusó a América de «bullying unilateral», prometiendo tomar «firmes contramedidas para salvaguardar sus propios derechos e intereses». Corea del Sur convocó un grupo de trabajo de emergencia y se comprometió a «volcar todos los recursos gubernamentales para superar una crisis comercial». En Brasil, el gobierno del presidente Luiz Inácio Lula da Silva dijo que estaba evaluando medidas de represalia.
En una alocución temprana el jueves, Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, dijo que la economía global «sufrirá masivamente» por los aranceles. Aunque instó a la negociación, dijo que el bloque está preparando más contramedidas además de los aranceles de represalia que ya había preparado por el impuesto anterior sobre el acero y aluminio extranjeros.
Asia fue particularmente golpeada por el plan del Sr. Trump. Vietnam, beneficiario de empresas que trasladaron la producción fuera de China durante el primer mandato de Trump, recibió un arancel del 46 por ciento. Taiwán, Tailandia e Indonesia fueron todos objeto de aranceles de importación de más del 30 por ciento. La Casa Blanca impuso un arancel del 26 por ciento a las importaciones de India.
Durante décadas, las exportaciones han servido como un camino hacia la prosperidad económica para los países asiáticos en desarrollo que emergen de conflictos, crisis o pobreza. Los últimos aranceles castigaron a países como Taiwán y Japón que han tenido éxito en modernizar sus economías a través del comercio, y también oscurecieron las perspectivas para naciones más pobres como Camboya y Bangladesh que aún buscan seguir ese camino.
Camboya, un productor de ropa y calzado, fue golpeado con un arancel del 49 por ciento. Estados Unidos es el mercado de exportación más grande del país.
«Como un país pequeño, solo queremos sobrevivir», dijo Sok Eysan, portavoz del Partido Popular de Camboya.
El Sr. Trump ha culpado a la venta de bienes baratos de estos países por el vaciamiento del sector manufacturero de Estados Unidos. Pero también han ayudado a mantener la inflación a raya, reduciendo los precios para los consumidores estadounidenses.
Sarang Shidore, director del programa Global South en el Instituto Quincy para la Artesanía Estatal Responsable en Washington, D.C., dijo que los aranceles golpearían más duro a varios países en desarrollo, al tiempo que alentarían a gran parte del mundo a moverse más rápidamente hacia un orden sin Estados Unidos en su centro.
«Cuando se trata de comercio, estamos muy metidos en un mundo multipolar, y existen mercados alternativos. Aunque, por supuesto, habrá dolor y costos de transacción en la diversificación», dijo.
Anthony Albanese, primer ministro de Australia, dijo que su país no respondería con aranceles de represalia, prometiendo que Australia no se uniría a una carrera hacia el fondo que conduzca a precios más altos y un crecimiento más lento.
En Japón, los funcionarios y expertos comerciales quedaron sorprendidos por el tamaño del nuevo arancel que enfrentará el país, un 24 por ciento. Fue particularmente impactante dado que el arancel promedio de Japón sobre bienes no agrícolas está entre los más bajos a nivel global. Japón calificó el arancel de «extremadamente lamentable» y prometió seguir buscando una exención.
El primer ministro Shigeru Ishiba se comprometió a aumentar la inversión japonesa a aproximadamente $1 billón, centrándose en la compra de más productos estadounidenses como gas natural licuado.
Hablando antes de que se anunciaran los últimos aranceles, Takeshi Niinami, director ejecutivo de Suntory Holdings, un gigante de bebidas japonés conocido por sus marcas de whisky premium, dijo que creía que los aranceles podrían negociarse a la baja porque Japón es el mayor inversionista extranjero en Estados Unidos.
«Un período de caos puede seguir», dijo. «Pero en última instancia, la situación se estabilizará».
Exiger, una firma de análisis de datos, calculó que los anuncios de Trump resultarían en $600 mil millones de nuevos aranceles estadounidenses por año. La mayor parte del impuesto provendría de 10 países, con las exportaciones chinas representando una cuarta parte de los aranceles adicionales a $149 mil millones. Los bienes vietnamitas enfrentarían $63 mil millones, los productos taiwaneses $37 mil millones y las exportaciones japonesas $36 mil millones en aranceles. Los bienes alemanes e irlandeses combinados enfrentarían $41 mil millones en gravámenes adicionales.
Durante el primer mandato de Trump, las empresas tecnológicas trasladaron parte de la producción a Vietnam para protegerse contra una posible guerra comercial con China. Un tercio de las exportaciones de Vietnam son ahora productos electrónicos.
Apple trasladó la fabricación de AirPods, relojes y iPads durante los últimos años a Vietnam. También trasladó parte de la producción de iPhone a India, después de años de depender únicamente de fábricas chinas.
El conglomerado surcoreano Samsung Electronics ha invertido más de $20 mil millones en Vietnam desde que comenzó a abrir fábricas allí hace casi dos décadas. Ahora produce más bienes en Vietnam que en China. El año pasado, produjo aproximadamente $70 mil millones en bienes en sus fábricas vietnamitas, la mayoría de ellos para exportación.
Las políticas de Trump también están complicando las decisiones para las empresas estadounidenses más pequeñas. Brenden McMorrow, cofundador de Move2Play, un fabricante de juguetes con sede en Torrance, California, dijo que la empresa construyó todos sus productos en China desde que comenzó hace unos nueve años. Pero comenzó a considerar fábricas en Vietnam o India para protegerse contra los aranceles de importación chinos.
En Vietnam, descubrió que las fábricas dirigidas por empresas chinas que utilizan materiales de China no eran mucho más baratas. En cambio, decidió probar una prueba de fabricación de uno de sus juguetes en India, una decisión que el Sr. McMorrow dijo que parece mejor con el arancel elevado impuesto a Vietnam. Estudió si podría fabricar en Estados Unidos, pero dijo que los costos eran aproximadamente cinco veces más altos que en China.
Y a pesar del mayor costo de los aranceles, no ve la producción en Estados Unidos como más viable ahora.
«No creo que tenga mucho sentido invertir en tratar de hacer mucha de esta fabricación en Estados Unidos. Si el próximo presidente llega y simplemente revierte todos estos aranceles, entonces estará en una situación terrible», dijo. «Tiene más sentido simplemente quedarse donde estamos fabricando actualmente y no hacer movimientos arriesgados».
Damien Cave, Jack Nicas, Victoria Kim, Alex Travelli, Choe Sang-Hun, Sui-Lee Wee y David Pierson contribuyeron con la información.
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