La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha alertado sobre el impacto negativo que los «reveses financieros de 2025» tuvieron en los resultados de la Salud Mundial, según se desprende del Informe de Resultados publicado anualmente antes de la Asamblea Mundial de la Salud.
El director general de la OMS, el doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus, señala que el año 2025 estuvo marcado por decisiones difíciles en un contexto de restricciones financieras y complejidad operativa, pero la OMS logró adaptarse y seguir generando impacto. En un momento de creciente incertidumbre global, destaca la importancia de una financiación predecible, flexible y sostenible para mantener el papel crucial de la OMS en la arquitectura sanitaria mundial.
El informe revela que las presiones financieras y la reorganización de la OMS tuvieron consecuencias inmediatas, como recortes de gastos que limitaron el apoyo técnico y redujeron la supervisión en áreas especializadas. Esto contribuyó al resurgimiento del sarampión y puso en peligro la aplicación de normas para la tuberculosis.
A pesar de estos desafíos, el informe destaca avances en los objetivos del programa ‘Triple Billion’ de la OMS, con millones de personas adicionales accediendo a servicios de salud esenciales, mejor protección contra emergencias sanitarias y una población más saludable. Sin embargo, aún quedan importantes metas por cumplir para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con la salud para 2030.
El documento también resalta áreas de mejora, como la necesidad de fortalecer la vigilancia, la respuesta ante emergencias y la cobertura sanitaria universal. A pesar de los avances, persisten deficiencias en el control de enfermedades como la diabetes y el sarampión, así como en la protección financiera.
En resumen, el Informe de Resultados 2025 de la OMS muestra avances significativos pero incompletos en diversos indicadores de resultados, evidenciando la importancia de una OMS sólida y con financiación sostenible para seguir mejorando la salud mundial.
FUENTE
