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Actualizaciones en vivo de los aranceles de Trump: los mercados suben después de que Trump pausa la mayoría de los aranceles Desde que volvió a asumir el cargo, el presidente Trump ha emitido una avalancha de aranceles en un esfuerzo por reconfigurar la economía global. A las 12:01 a.m. hora del este del miércoles, sus movimientos más agresivos hasta la fecha entraron en vigor, imponiendo tasas de dos dígitos a docenas de países. Alrededor de 13 horas después, dijo que detendría la implementación de esos aranceles durante los próximos 90 días, citando nuevas negociaciones con naciones extranjeras sobre el comercio. El Sr. Trump mantuvo los nuevos aranceles a China y dijo que los aumentaría aún más, a un total del 125 por ciento, después de que Beijing anunciara una nueva ronda de represalias. Las crecientes tensiones comerciales han creado una extrema volatilidad en los mercados financieros. Los economistas han estado preocupados de que Estados Unidos pueda caer en recesión, especialmente si los aranceles se intensifican. ¿Quién paga los aranceles y a dónde va el dinero? Un arancel es un recargo gubernamental sobre productos importados de otros países. Los aranceles son pagados por las empresas que importan los bienes. Los ingresos de los aranceles de EE. UU. son pagados por los importadores estadounidenses al Departamento del Tesoro de EE. UU. Por ejemplo, si Walmart importa un zapato de $100 de Vietnam, que enfrenta un arancel del 46 por ciento, Walmart deberá $46.00 en aranceles al gobierno de EE. UU. ¿Qué sucede a continuación? – Walmart podría intentar trasladar el costo al fabricante de zapatos vietnamita, diciéndole que Walmart pagará menos por el producto. – Walmart podría reducir sus márgenes de beneficio y absorber el costo del arancel. – Walmart podría aumentar el precio de los zapatos en sus tiendas. – O, alguna combinación de lo anterior. Los economistas descubrieron que, cuando el Sr. Trump impuso aranceles a China en su primer mandato, la mayor parte de ese costo se trasladó a los consumidores. Pero los estudios económicos encontraron que sus aranceles al acero extranjero eran un poco diferentes; solo alrededor de la mitad de esos costos se trasladaron a los clientes. ¿Por qué Trump está imponiendo aranceles? La perspectiva del Sr. Trump parece ser que cualquier déficit comercial, es decir, el valor de los bienes que EE. UU. importa de un país, menos lo que EE. UU. envía como exportaciones, es malo. Durante mucho tiempo ha descrito los déficits comerciales bilaterales como ejemplos de Estados Unidos siendo «estafado» o «subvencionando» a otros países. El presidente y sus asesores dicen que su objetivo es hacer que los aranceles sean tan dolorosos que obliguen a las empresas a fabricar sus productos en Estados Unidos. Argumentan que esto creará más empleos estadounidenses y aumentará los salarios. Pero el Sr. Trump también ha descrito los aranceles como una herramienta multipropósito, obligando a Canadá, México y China a frenar el flujo de drogas y migrantes hacia Estados Unidos. El presidente también sostiene que los aranceles generarán grandes sumas de ingresos que el gobierno puede utilizar para pagar recortes de impuestos. Los economistas dicen que los aranceles no pueden lograr simultáneamente todos los objetivos que el Sr. Trump ha expresado. De hecho, muchos de sus objetivos se contradicen entre sí. Los mismos aranceles que se supone que impulsan la fabricación en EE. UU. también están complicando la vida de los fabricantes estadounidenses al interrumpir sus cadenas de suministro y aumentar el costo de sus materias primas. «Todos estos aranceles son internamente inconsistentes entre sí», dijo Chad Bown, investigador principal del Instituto Peterson de Economía Internacional, un grupo de expertos en Washington. «Entonces, ¿cuál es la verdadera prioridad? Porque no puedes hacer que todas esas cosas sucedan al mismo tiempo.» ¿Cómo han respondido los socios comerciales de EE. UU.? La administración Trump ha señalado que estaba lista para negociar acuerdos, diciendo que 70 gobiernos se acercaron a Estados Unidos para tratar de revertir los gravámenes. Otros países están contraatacando. – China está imponiendo aranceles que totalizan el 84 por ciento a todos los productos estadounidenses, aumentando los gravámenes en un 50 por ciento para igualar el último aumento de tit-for-tat del Sr. Trump. También prohibió a más de una docena de empresas estadounidenses hacer negocios en China o con empresas chinas, y detuvo las importaciones de pollo de cinco de los mayores exportadores de Estados Unidos. – China y Estados Unidos han tomado una serie de medidas en solo una semana que hasta hace muy poco tiempo habrían sido casi inimaginables. Durante casi medio siglo después de la muerte de Mao Zedong, los dos países parecían encaminados hacia una mayor integración económica. Algunos expertos incluso se referían a la asociación de China y Estados Unidos como «Chimerica». – Canadá ha prometido defender a sus trabajadores, empresas y economía de los nuevos aranceles y amenazas del Sr. Trump. El primer ministro Mark Carney dijo recientemente que estaba claro que Estados Unidos ya «no era un socio confiable». En marzo, después de que entraran en vigor los aranceles al acero y aluminio de EE. UU., el gobierno canadiense dijo que impondría nuevos aranceles de represalia a $20 mil millones en importaciones estadounidenses, además de los aranceles del 25 por ciento anunciados anteriormente. – México hizo un gran esfuerzo para frenar los aranceles, enviando a más de dos docenas de líderes de cárteles acusados a Estados Unidos para enfrentar cargos penales y enviando tropas a laboratorios de fentanilo y a los Estados Unidos. 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Las acciones en Asia y Europa caen bruscamente mientras Trump intensifica aranceles globales: Actualizaciones en vivo Desde su reingreso al cargo, el presidente Trump ha emitido una serie de aranceles en un esfuerzo por reconfigurar la economía global. El miércoles, el Sr. Trump presentó sus políticas más agresivas hasta la fecha, sin perdonar a casi ningún país en el mundo. Una tasa base del 10 por ciento para el mundo entró en vigor el sábado, con tarifas mucho más altas para docenas de países la próxima semana. Los movimientos de Trump han provocado caídas en los mercados financieros, condenas de líderes extranjeros y advertencias sobre la inflación y la desaceleración del crecimiento económico. Los aranceles son un recargo gubernamental sobre productos importados de otros países. Los aranceles son pagados por las empresas que importan los bienes. Por ejemplo, si Walmart importa un zapato de $10 de Vietnam, que enfrenta un arancel del 46 por ciento, Walmart deberá $4.60 en aranceles al gobierno de EE. UU. ¿Qué sucede a continuación? Walmart podría intentar trasladar el costo al fabricante de zapatos vietnamita, diciéndole que pagará menos por el producto. Walmart podría recortar sus propios márgenes de beneficio y absorber el costo del arancel. Walmart podría aumentar el precio de los zapatos en sus tiendas. O, una combinación de lo anterior. Los economistas descubrieron que, cuando Trump impuso aranceles a China en su primer mandato, la mayor parte de ese costo se trasladó a los consumidores. Pero los estudios económicos encontraron que sus aranceles al acero extranjero eran un poco diferentes; solo alrededor de la mitad de esos costos se trasladaron a los clientes. ¿Por qué Trump está imponiendo aranceles? El presidente y sus asesores dicen que su objetivo es hacer que los aranceles sean tan dolorosos que obliguen a las empresas a fabricar sus productos en Estados Unidos. Argumentan que esto creará más empleos estadounidenses y aumentará los salarios. Pero Trump también ha descrito los aranceles como una herramienta de uso general, obligando a Canadá, México y China a frenar el flujo de drogas y migrantes hacia Estados Unidos. El presidente también sostiene que los aranceles generarán enormes sumas de ingresos que el gobierno puede utilizar para pagar recortes de impuestos. Los economistas dicen que los aranceles no pueden lograr simultáneamente todos los objetivos que ha expresado Trump. De hecho, muchos de sus objetivos se contradicen entre sí. Los mismos aranceles que se supone que impulsarán la fabricación en EE. UU. también están haciendo la vida dolorosa para los fabricantes estadounidenses, al interrumpir sus cadenas de suministro y aumentar el costo de sus materias primas. “Todos estos aranceles son internamente inconsistentes entre sí”, dijo Chad Bown, investigador principal del Instituto Peterson de Economía Internacional, un grupo de expertos en Washington. “Entonces, ¿cuál es la verdadera prioridad? Porque no puedes hacer que todas esas cosas sucedan al mismo tiempo.” ¿Cómo se calcularon los aranceles? La Casa Blanca publicó una fórmula complicada, pero una explicación parece ser sencilla: la diferencia entre lo que Estados Unidos exporta a un país y lo que importa. La perspectiva de Trump parece ser que cualquier déficit comercial —el valor de los bienes que EE. UU. importa de un país, menos lo que EE. UU. le envía como exportaciones— es malo, y se aplicarán aranceles hasta que se elimine. Desde hace tiempo, ha descrito los déficits comerciales bilaterales como ejemplos de que Estados Unidos está siendo «estafado» o «subvencionando» a otros países. En los cálculos de aranceles de la Casa Blanca, los países que envían más bienes a Estados Unidos de los que compran fueron considerados tener un comercio «desequilibrado» y enfrentarán aranceles más altos. Esta fórmula no tiene en cuenta que algunos países son mejores fabricando ciertos productos, un concepto conocido como ventaja comparativa. Y los economistas dicen que es absurdo obligar a los países a igualar exactamente sus exportaciones e importaciones hacia y desde Estados Unidos. ¿Cómo han reaccionado los mercados financieros? El anuncio del miércoles desencadenó una caída global en los mercados de valores a medida que se profundizaban las preocupaciones sobre una guerra comercial. Esas preocupaciones fueron confirmadas en gran medida después de que China retaliara contra los amplios aranceles de Trump con gravámenes empinados sobre bienes estadounidenses. El S&P 500, el índice de referencia de EE. UU., cayó un 6 por ciento el viernes, lo que llevó sus pérdidas en la semana al 9.1 por ciento. Fue la mayor caída semanal desde los primeros días de la pandemia de coronavirus en marzo de 2020. Las pérdidas fueron generalizadas, afectando a empresas de tecnología así como a empresas que dependen de la fabricación china en sus cadenas de suministro. Las acciones de Apple cayeron más del 13 por ciento durante la semana. Las acciones de Caterpillar, que fabrica equipos de construcción, cayeron casi un 11 por ciento. ¿Cómo han respondido los socios comerciales de EE. UU.? China dijo que impondría aranceles del 34 por ciento a todos los bienes estadounidenses. Las acciones en Asia y Europa caen bruscamente mientras Trump intensifica aranceles globales: Actualizaciones en vivo La Unión Europea dijo que estaba preparando contramedidas a los nuevos aranceles de Trump, después de anunciar medidas retaliatorias anteriores que se concentraban en una amplia variedad de productos, incluyendo whisky, motocicletas y ropa de mujer. Los funcionarios de la UE también están considerando barreras comerciales en servicios, utilizando un nuevo arma comercial que se desarrolló solo en 2021 para apuntar a Big Tech y Wall Street. Canadá ha prometido defender a sus trabajadores, empresas y economía de los nuevos aranceles y amenazas de Trump. El primer ministro Mark Carney dijo recientemente que estaba claro que Estados Unidos ya «no es un socio confiable». En marzo, después de que entraran en vigor los aranceles estadounidenses al acero y al aluminio, el gobierno canadiense dijo que impondría nuevos aranceles retaliatorios a importaciones estadounidenses por valor de $20 mil millones, además de los aranceles del 25 por ciento anunciados anteriormente. México hizo un gran esfuerzo para resistir los aranceles, enviando a más de dos docenas de líderes de carteles acusados a Estados Unidos para enfrentar cargos penales y enviando tropas a laboratorios de fentanilo y a la frontera con Estados Unidos. Britain intentó cultivar lazos más estrechos con Estados Unidos pero aún se vio atrapado en los aranceles de Trump. Corea del Sur convocó a un grupo de trabajo de emergencia y prometió «dedicar todos los recursos del gobierno para superar una crisis comercial». Brasil dijo que también estaba evaluando medidas retaliatorias. Australia dijo que no respondería con aranceles retaliatorios, ya que Anthony Albanese, el primer ministro, prometió no «participar en una carrera hacia el fondo que conduzca a precios más altos y un crecimiento más lento». ¿Qué países están exentos? Rusia fue notablemente excluida de los países, grandes y pequeños, afectados por los nuevos aranceles estadounidenses. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que Moscú fue perdonado porque las sanciones impuestas al país después de su invasión de Ucrania efectivamente detuvieron el comercio entre Estados Unidos y Rusia. Pero los datos comerciales pintan un cuadro más complicado. El año pasado, Rusia aún exportó unos $3 mil millones en bienes a Estados Unidos, según cifras comerciales de EE. UU., principalmente fertilizantes y platino. Corea del Norte, Cuba y Bielorrusia, que también están sujetas a duras sanciones, también fueron excluidas de los nuevos aranceles. ¿Qué sucede a continuación? Jerome H. Powell, presidente de la Reserva Federal, advirtió el viernes que los aranceles de Trump podrían avivar la inflación y frenar el crecimiento. Muchos analistas redujeron rápidamente sus pronósticos de crecimiento económico, diciendo que los aranceles aumentarían los precios para los consumidores y los costos para las empresas, frenando la demanda y la actividad económica. Nancy Lazar, economista jefa global de Piper Sandler, estimó que la economía de EE. UU. podría contraerse un 1 por ciento en el segundo trimestre. Anteriormente esperaba un trimestre estable. «Es un golpe inmediato a la economía», dijo. Los economistas de Fitch Ratings dijeron en una nota el jueves que los aranceles habían elevado significativamente el riesgo de una recesión en Estados Unidos. Dijeron que los aranceles resultarían en precios más altos para los consumidores que exprimirían los salarios reales y pesarían sobre el gasto del consumidor. ¿Cómo podrían afectar los aranceles a los precios al consumidor? Los aranceles de Trump apuntan a países que suministran una amplia variedad de bienes a Estados Unidos. Para las familias estadounidenses, el resultado muy probable es un aumento en los precios en supermercados, concesionarios de automóviles, minoristas de electrónica y tiendas de ropa. Aguacates, tomates y fresas importados de México son algunos de los primeros lugares donde los compradores podrían notar un aumento en los precios. Podría tomar más tiempo que los precios suban para bienes duraderos, como automóviles, debido al inventario existente, o si las empresas esperan que los aranceles sean temporales. El Laboratorio de Presupuesto de Yale estimó que los nuevos aranceles automotrices de Trump, que entraron en vigor el jueves, elevarían los precios de los vehículos en un 13,5 por ciento en promedio, equivalente a $6,400 adicionales para el precio de un automóvil nuevo promedio de 2024. En total, los hogares estadounidenses pagarían $500 a $600 más, en promedio, como resultado de los aranceles, estimó el grupo. Trump ha argumentado que los aumentos de precios serían mínimos en comparación con otros beneficios económicos, y ha repetido ese sentimiento. Durante el fin de semana, la corresponsal de NBC News Kristen Welker preguntó al presidente si le preocupaba que los aranceles pudieran encarecer los automóviles. Caída brusca de las acciones en Asia y Europa mientras Trump insiste en aranceles globales: Actualizaciones en vivo Acciones en Asia y Europa caen bruscamente mientras Trump insiste en aranceles globales: Actualizaciones en vivo. Las acciones en Asia y Europa caen bruscamente mientras Trump insiste en los aranceles globales: Actualizaciones en vivo.
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